TECNOLOGÍA Y TALENTO El modelo de gestión inteligente de Grupo Krece Jorge Rubio, CEO de Grupo Krece. Con foco en la optimización del recurso humano, Grupo Krece ha desarrollado un modelo que permite gestionar personal según la estacionalidad, mantener la continuidad operativa y garantizar el cumplimiento de la Ley 20.123, que regula la subcontratación. “Nuestro modelo está pensado para aportar valor desde el primer día. Incorporamos tecnologías como inteligencia artificial en el reclutamiento, Talana para el control de asistencia y Power BI para el monitoreo de indicadores de gestión”, explica Jorge Rubio, CEO de la compañía. Esta integración permite tomar decisiones rápidas, mejorar la trazabilidad de los procesos y asegurar un alto nivel de control.
En el corazón de la propuesta de Grupo Krece está Onboarding 360°, un proceso estructurado que incluye inducción, capacitación y seguimiento en terreno.
“No solo reclutamos, acompañamos el desempeño de cada trabajador para asegurar calidad y alineación con los objetivos del cliente”, añade Rubio.
Grupo Krece complementa sus servicios con capacitaciones gamificadas, beneficios personalizados y programas de fidelización, orientados a mejorar la retención y el compromiso del personal.
Con presencia en el retail, manufactura, e-commerce y servicios, Grupo Krece cuenta con el respaldo de Cumbre & Capital Inversiones y está liderado por ejecutivos de gran trayectoria, consolidándose como un socio confiable para enfrentar los desafíos de la logística moderna. |