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Patricio Lira, Gerente General de KP Ingeniería Logística:
“El éxito de nuestro modelo es estudiar en detalle al cliente”

Con una innovadora propuesta de Ingeniería en Logística, esta empresa se encuentra trabajando hoy en día con importantes clientes del sector Retail, tanto en Chile como en Perú. En esta entrevista, conoceremos más a fondo su modelo de servicios logísticos, orientado a satisfacer las necesidades específicas de cada cliente.
Patricio Lira.

¿Cómo nace KP Ingeniería Logística?
Después de 28 años de experiencia y de liderar a importantes empresas en el rubro de Logística y Sistemas, tuve la inquietud, junto a algunos socios, de desarrollar una propuesta moderna y flexible como operador logístico 4PL con una visión diferente a la normalidad de los operadores logísticos. De esta forma, nació hace más de cinco años KP Ingeniería Logística, que proporciona servicios logísticos en Chile y Perú mediante soluciones innovadoras y operaciones de excelencia. A la fecha, nos hemos enfocado principalmente en clientes del área Retail (cosmética y belleza, farmacéutica, repuestos automotrices, vestuario y calzado), con quienes estamos comprometidos en la mejora continua de sus procesos logísticos y de Supply Chain Management.

¿En qué se diferencia la propuesta de KP Ingeniería Logística?
Hoy en día se habla de una Logística Comercial, concepto que une a Sistemas (Tecnología de la Información, TI), la Logística propiamente tal y al área Comercial. Entonces, nuestra propuesta consiste en ayudar al cliente a combinar estos factores para lograr una gestión logística eficiente.

Para ello, comenzamos por evaluar su modelo de supply chain, para ver si está acorde a las exigencias de sus objetivos de negocio y estrategia empresarial. En este punto, entendemos el proceso completo del cliente y detectamos las falencias de los sistemas, la organización, de la administración y manejo de la información, del procesamiento de datos, de la planificación y demanda, entre otros aspectos de la gestión.

Con estos resultados, desarrollamos una metodología de trabajo en concordancia con sus necesidades específicas, en cuanto a almacenamiento, tamaño de su logística y del negocio, nivel de planificación, etc. En este sentido, el éxito de nuestro modelo es estudiar en detalle los requerimientos del cliente. En resumen, pasamos a ser parte de su logística. Afortunadamente, esta modalidad ha dado resultados muy satisfactorios para ambas partes, logrando niveles de servicios sobre el 99%.

¿Qué tipo de servicios ofrece?
Principalmente, ofrecemos asesorías, desarrollo de software, ingeniería de procesos, diseños de Centros de Distribución con o sin automatización, Logística y Transporte. Además, es muy importante destacar que todos nuestros servicios están sustentados por un equipo profesional altamente capacitado y con vasta experiencia en el rubro. Contamos con la infraestructura necesaria (15.000 m2 en Santiago y 8.000 m2 en Perú), y la tecnología para brindar procesos prolijos, flexibles y seguros.

¿Cuáles son sus proyecciones en el mediano plazo?
En el mercado, existe la inquietud de las Pymes y algunas grandes empresas de conocer realmente lo que necesitan, en términos de procesos logísticos, para mejorar su gestión. Es aquí donde podemos ofrecerles, a una ecuación de costo conveniente, la solución a sus problemas. Hemos visto el crecimiento de nuestros clientes gracias a nuestro modelo de servicio, por lo que nuestras proyecciones son seguir consolidándonos y focalizarnos en incrementar el número de clientes, tanto en Chile como en Perú.

Junio 2017
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Comentarios acerca de este artículo
Roberto Araya Socofar (03/10/2018)
Interesante articulo y que da un soporte esencial a la distribución y desarrollo del retail que cada vez requiere mas especialización de costos y cercanía con el Cliente.
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