Marco Ortega.

Para la industria logística y de transporte de carga terrestre el combustible representa uno de los principales costos productivos. Constituye el 46% de los gastos de un camión por kilómetro recorrido, de acuerdo a un estudio de la consultora Steer Davies Gleave para la Subsecretaría de Transporte, superando los requerimientos de la mano de obra (19%) y de mantenimiento (14%). Por ello, no es de extrañar que, a pesar de que durante el presente ejercicio el precio del petróleo ha disminuido considerablemente, la racionalización de su uso sea una de las principales preocupaciones para este sector.

De acuerdo a un estudio del Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía de España, “una reducción del 10% en los costos de combustible incrementará los beneficios en un 31%”. En este sentido, diseñar y poner en práctica un sistema de control, supervisión y seguimiento del consumo de combustible es el principal desafío para las empresas de logística y transporte, ya que les permite rentabilizar cada litro utilizado, contribuyendo no solo a la economía de la empresa y, por ende de sus clientes, sino también colaborando al ahorro energético.

En el caso de APL Logistics, “Reducir el consumo de combustible no es imposible”, ya que a pesar de que contamos con una flota superior a los 50 camiones circulando por todo el país, desarrollamos una serie de actividades que apuntan al ahorro de combustible.

Creemos que una adecuada planificación de las rutas es clave. “Contamos con herramientas world class de ruteo que nos permiten encontrar la mejor opción de rutas respecto a distancia recorrida, cumplimiento de horarios y número de vehículos requeridos”. Lo anterior, nos permite evitar congestionamientos, utilizar menos tiempo para llegar a destino, evitar malos ratos y el desgaste de los conductores.

Otra de las iniciativas se relaciona con la formación de quienes conducen los camiones. La empresa capacita a los choferes para una conducción adecuada y ecoeficiente. “Estas acciones van desde evitar calles de alta congestión, hasta no sobreexigir en velocidad a los vehículos, con objeto de optimizar el combustible”.

Asimismo, en conjunto con nuestros clientes, diseñamos nuevas fórmulas de ahorro de combustible con positivos resultados. “Buscamos oportunidades de ahorro en el número de visitas a sus locales y el máximo de capacidad de utilización del vehículo, lo que en definitiva se traduce en un menor número de viajes para atender una misma demanda”.

Siguiendo la tendencia mundial de búsqueda de eficiencia, algunas industrias chilenas están incorporando a sus operaciones el transporte colaborativo, concepto que se utiliza para designar la consolidación de cargas de distintas empresas en un mismo envío. La principal ventaja de esta práctica es la reducción del uso de combustible, a la cual se suma la reducción de la huella de carbono y la eliminación de algunas ineficiencias de transporte asociadas con retornos sin carga, entre otros.

Para este sector, APL Logistics creó Retail Shipmax, herramienta que busca crear sinergias para la optimización de los costos y tiempos de traslados, consolidando las cargas provenientes de un mismo punto de almacenamiento a grandes compañías de retail que compartan presencia en un centro comercial o área geográfica.