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Thomas Otersen,
Chief Executive Officer
de GeoLogistics Chile.
GEOLOGISTICS
El valor de una metodología y soluciones propietarias

El 1º de Enero de este año GeoLogistics, con sede en California, arribó a Chile y lo hizo por la puerta ancha. Con 450 oficinas en todo el mundo, más de 17.000 empleados y cerca de US$100 millones invertidos en proyectos de logística integral para la industria mundial de la minería, GeoLogistics apuesta ahora por reforzar su negocio dentro de todos los países latinoamericanos, escogiendo a Chile como la plataforma para apoyar sus operaciones en el resto de la Región.

Para conocer la estrategia comercial que emprenderá en el país, conversamos con Thomas Otersen, Chief Executive Officer de GeoLogistics Chile.

¿Por qué GeoLogistics decide incursionar directamente en el mercado chileno?
Es parte de una iniciativa estratégica de la compañía, ya que en el largo plazo planeamos convertir al país en una plataforma logística para apoyar las operaciones de la Región. Hasta comienzos del 2006, no teníamos filiales en Latinoamérica, y elegimos a Chile porque representa una de las economías más estables de Latinoamérica, siendo su escenario propicio para desarrollar nuevos negocios.

¿Qué tipo de productos y servicios van a ofrecer a la industria local?
GeoLogistics es una empresa con 150 años de experiencia en el rubro, que combina tecnología de última generación con una amplia expertise en el desarrollo de proyectos de logística, y para lo cual ha diseñado su propia metodología de trabajo, soluciones y servicios. En la actualidad, estamos presentes en el sector retail brindando nuestro Retail Solutions, sistema que busca asesorar y auditar todo el Supply Chain Management del cliente, desde el origen hasta la entrega final del producto. Una vez que hemos identificado las debilidades en la cadena, proponemos una completa solución que contempla la integración de nuestro software Source -cuyas capacidades superan las de un tradicional WMS- con diversos dispositivos como impresoras de código de barras, PLCs y terminales de radiofrecuencia, entre otros. Todo lo anterior, acompañado de servicios de valor agregado como implementación, configuración, capacitación, soporte, pruebas piloto, entre otros.

¿Cuáles son las diferencias competitivas de GeoLogistics?
Retail Solutions garantiza una importante optimización en la gestión operativa del cliente, que se traduce en un mayor control y visibilidad de su negocio, pudiendo disponer en línea de información de valor para tomar decisiones en forma más oportuna y rápida. Los atributos que nos diferencian van desde una mejor utilización del espacio en contenedores, su adecuada consolidación, la ubicación exacta de una orden dentro del mismo contenedor, hasta la disminución en los retrasos y ahorro en costos operacionales.

Además, hay que destacar que hoy en día GeoLogistics, al igual que Transoceanic Shipping con sede en Houston USA y Translink con sede en Singapore, pertenecen al holding PWC Logistics Group, uno de los actores más importantes de la industria a nivel mundial, por lo que estamos imbuidos de todo su know how, junto con contar con una red logística que cubre todo el Medio Oriente. El holding de PWC Logistics factura anualmente un total de más de US$3 mil millones.

¿Qué desafíos se han propuesto para el 2006?
Posicionarnos fuertemente en el mercado local, principalmente a través de una mayor participación en los sectores minero, retail y high tech, lo que no significa que no estemos aumentando nuestra presencia en otras industrias como la perecedera/Cool Chain Management. A escala mundial, queremos consagrar nuestra posición y ya para el 2008 hay metas bien claras, como lograr una facturación global de US$8 mil millones y estar entre los cinco primeros proveedores de la industria.

Abril 2006
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