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Como una manera de reducir la dependencia de los combustibles fósiles -cuyos precios están sujetos a coyunturas locales y globales-, la empresa chilena Solcor pone a disposición del mercado su modelo ESCO (Energy Service Company), un mecanismo que permite instalar plantas solares sin inversión inicial, reducir el costo de la electricidad desde el primer mes y externalizar el riesgo técnico y operacional.
Solcor es la primera empresa en masificar el modelo ESCO en el segmento B2B, lo que le permitió posicionarse en el mercado de autoconsumo solar empresarial en Chile, con cerca del 30% del segmento y más de 700 proyectos ejecutados a lo largo del país.
Nicolás García, director de Solcor, explica que en la práctica el modelo ESCO es la puerta de entrada ideal para una empresa que quiere incursionar en el ámbito de las energías renovables. “Lo que hacemos es financiar, instalar, operar y mantener la planta solar en las instalaciones del cliente. A cambio, ese cliente compra la energía generada a un precio inferior al de la distribuidora eléctrica tradicional. El contrato puede extenderse entre 8 y 25 años, al término de los cuales la planta pasa a ser propiedad de la empresa, con lo que se reduce aún más su gasto en electricidad, ya que no pagará absolutamente nada por la energía que autogenera”, detalla.
El ejecutivo agrega que otra de las ventajas de este mecanismo es que “no exige conocimiento técnico previo ni la formación de un equipo especializado en energía. Lo único que se necesita es un techo disponible en edificios, bodegas, estacionamientos, etc., ya que la energía solar puede aplicarse en cualquier tipo de industria”.
Fundada en 2015 por los emprendedores belgas Alexander Decock y Steven van Cauwenberge, participantes del programa Startup Chile de CORFO, Solcor posee una amplia trayectoria en la construcción de un mercado que hoy es estratégico para la transición energética del país.
“Depender exclusivamente de las distribuidoras eléctricas para sostener la operación es, en términos de gestión de riesgo, una decisión cada vez más cara. El modelo ESCO de Solcor transforma esa ecuación y convierte a las empresas en prosumidoras, es decir, en protagonistas de su propia autonomía energética. Especialmente cuando la electrificación aumenta, es necesario repensar la relación con la energía. El contexto actual lo exige y la tecnología lo permite”, concluye Nicolás García.
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