|
|
|
|
IMASA-XCMG | | | Matías Ortúzar, Vendedor; Marcelo Silva, Senior Vendor; ambos de Imasa-XCMG. | | | Como representante oficial de XCMG en Chile, Imasa potenció su amplia variedad de soluciones/equipos para la construcción y minería. Marcelo Silva, Key Account Manager de la compañía, indicó: "Tenemos una consolidada alianza estratégica con XCMG; hace más de cinco años comercializamos sus más de 36 líneas de equipos, teniendo sobre 500 unidades operando en Chile a un precio de penetración muy conveniente, con un excelente respaldo de fábrica y un ágil servicio técnico y de postventa. Ello, junto con representar a la marca N° 1 de China y N° 10 del mundo, nos ha permitido ubicarnos dentro de las 3 principales marcas en Chile, pero claramente la más conveniente, con equipos que superan las 20.000 hrs de operación". Agregó que "dentro de nuestros equipos tenemos excavadoras de hasta 70 ton, cargadores de hasta 9m³, rodillos y motoniveladoras de hasta 26 ton, grúas de hasta 2.000 tons. donde somos N° 1 en el mundo, etc." Añadió que XCMG destina el 5% de su presupuesto en Investigación y Desarrollo, duplicando lo destinado por la mayoría de las multinacionales, siendo ejemplos de ello los cargadores híbridos de 3m³, que ahorran un 25% en combustible e incrementan la vida útil del sistema de frenos en un 60%, y las excavadoras tipo cangrejo que además de apoyarse sobre patas/garras tienen un brazo articulado y extensible para excavar en lugares de difícil acceso. Silva concluyó que XCMG ha aprovechado su know-how de trabajar, desarrollar y comercializar equipos en conjunto con más de 18 compañías multinacionales como Caterpillar (16 años), Liebherr, Krupp, Meritor, Doosan, etc. a través de joint ventures, para fabricar sus equipos con altísimos estándares internacionales y equipados con componentes reconocidos mundialmente, como motores Isuzu, Cummins, Mercedez Benz, Doosan, bombas hidráulicas Kawasaki, Sauer Danfoos, transmisiones ZF, ejes Meritor, etc. Mayor información en www.imasa.cl | | | |
|
|
|
Junio 2011 |
|
|
|
....... |
|
|
Comentarios acerca de este artículo |
|
No hay comentarios publicados |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|