La rentabilidad del liderazgo femenino está creciendo  Mientras que los líderes masculinos tienden a enfocarse en resultados inmediatos, las mujeres apuestan por modelos colaborativos, fomentando la comunicación y la diversidad de opiniones. Destacan en la creación de valor dentro del entorno corporativo, gracias a su capacidad para abordar los desafíos con precisión y perspectiva, equilibrando la resolución de problemas inmediatos con una visión estratégica a largo plazo.
Ya sea al gestionar una crisis, identificar oportunidades de mercado o impulsar la innovación, su capacidad para ver el panorama completo garantiza que las soluciones no solo sean efectivas, sino también sostenibles. Al integrar el éxito empresarial con un impacto social positivo, las mujeres redefinen el liderazgo, demostrando que el verdadero progreso no solo consiste en avanzar, sino en hacerlo con un propósito.
Fuerza en el desarrollo Mientras que las mujeres ocupan el 48% de los puestos en el mercado laboral en general, solo representan el 38% del mercado de tecnología y el 24% de los profesionales de ciberseguridad. Falta de exposición temprana y brechas en la educación STEM, barreras de percepción y confianza y los desafíos en la progresión profesional son las principales dificultades con las que se encuentran las mujeres en este sector.
Si bien la ciencia y la tecnología están en el centro de la revolución actual, siguen siendo uno de los sectores más dominados por los hombres. Y lo mismo ocurre en el mercado laboral de la ciberseguridad, una de las áreas de mayor crecimiento y proyección dentro de la industria de TI.
Datos de Zippia(2) muestran que, en este nicho, solo el 16% de los vicepresidentes en la industria de la ciberseguridad son mujeres(3). Esta disparidad no es solo un problema de acceso a la industria, sino también de percepción. Muchas niñas y mujeres jóvenes no ven la ciberseguridad como una carrera accesible debido a la falta de representación, los estereotipos de la industria y las barreras sistémicas. Pero abrirse camino en la tecnología y en la ciberseguridad no se trata solo de números; también implica redefinir el futuro de la defensa digital con perspectivas diversas, soluciones innovadoras y un liderazgo inclusivo.
A pesar de los desafíos, muchas mujeres han alcanzado puestos de liderazgo en ciberseguridad. Un ejemplo es Maya Horowitz, Vicepresidenta de Investigación en Check Point Software, quien lidera los equipos globales en inteligencia de amenazas y ciberdefensa. “Cerrar la brecha de género en ciberseguridad no es solo una cuestión de igualdad. Debemos asegurarnos de que las carreras en ciberseguridad sean accesibles y atractivas para las mujeres. Esto implica educación, desarrollo profesional, contratación de contratación inclusiva y programas de mentoría”, destaca.  La tecnología necesita más mujeres, pero ¿dónde están? Si la ciberseguridad necesita desesperadamente talento y las mujeres han demostrado su capacidad de liderazgo, ¿por qué no hay más entrando en este sector? Las barreras son profundas y obedecen a múltiples factores.
1. Falta de exposición temprana y brechas en la educación STEM: A pesar de los avances, las mujeres siguen siendo minoría en disciplinas STEM como informática, ingeniería y tecnología. Por eso, según Informe de la UNESCO(4), “para ser inteligente, la revolución digital tendrá que ser inclusiva”.
2. Barreras de percepción y confanza: Muchas mujeres jóvenes aún no ven la ciberseguridad como una carrera viable. La cultura hacker de la industria y su imagen dominada por hombres pueden resultar intimidantes, alejando a muchas antes incluso de que consideren entrar en el sector.
3. Desafíos en la progresión profesional: Incluso cuando las mujeres ingresan en el sector de la ciberseguridad, enfrentan difcultades para crecer en posiciones. A pesar de ser igual de productivas, tienen menos probabilidades de ascender a puestos senior y reciben un 25% menos de fnanciación para investigación que los hombres, según el informe nombrado de la UNESCO.
Por eso, los programas de mentoría y formación en liderazgo son fundamentales para avanzar en el mercado de la tecnología y el sector de la ciberseguridad. En ciberseguridad -por ejemplo- no se trata solo de hackeo y programación, sino de resolver problemas, gestionar riesgos y proteger comunidades digitales. Fomentar que exploren diversos roles en ciberseguridad, desde seguridad basada en IA hasta derecho digital, puede aumentar el interés y la participación en el sector, destaca Nataly Kremer, Chief Product Ofcer & Head of Research & Development en Check Point Software.
(1) htps://www.mckinsey.com/featured-insights/diversity-and-inclusion/diversity-wins-how-inclusion-maters
(2) htps://www.zippia.com/advice/women-in-technology-statstcs/
(3) htps://blog.checkpoint.com/2023/03/08/internatonal-womens-day-achieving-gender-parity-in-the-c-suite-and-advancing-equity-in-thecybersecurity-industry/
(4) htps://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000377456/PDF/377456eng.pdf.mult.page=1&zoom=auto,-16,842 El camino a posiciones de liderazgo ¿Qué pueden hacer las empresas para potenciar el perfil ejecutivo de mujeres talentosas?
Las mentorías y patrocinios son fundamentales para emparejar a mujeres con alto potencial con líderes experimentados. Se requiere orientación y compartir experiencias que las ayuden a avanzar en sus carreras.
La capacitación en liderazgo inclusivo es otra arista. Las empresas deben ofrecer programas que ayuden a todos los líderes a reconocer y valorar diversos estilos de pensamiento, con módulos específcos sobre cómo apoyar el avance profesional de las mujeres. Y lo mismo en cuanto a iniciativas de visibilidad, creando oportunidades para que las mujeres lideren proyectos de alto perfil y participen como ponentes en eventos de la industria, fortaleciendo sus redes profesionales y su conocimiento empresarial. |
