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Tras dos años siendo parte del programa “Red de Proveedores” de Corfo, la Comunidad Logística Portuaria de Coquimbo (CLPC) ha obtenido beneficios para múltiples actores de la red logística y la implementación de importantes mejoras en la eficiencia y competitividad del Puerto de Coquimbo.
Por ejemplo, la CLPC ha podido conseguir grandes avances en materia de sostenibilidad en temas como la medición de la huella de carbono de la fruta regional, desde la producción hasta la llegada al mercado de destino. También han generado avances en transformación digital, con el objetivo de disminuir la documentación física y aumentar la capacitación de trabajadores de sus empresas socias.
En su segundo año de ejecución, el programa de Corfo ha tenido un positivo impacto para los proveedores con 19 empresas que han sido parte de él, entre ellas siete del rubro agrícola regional, nueve ligadas al rubro del transporte y otras tres restantes con servicios integrales de la red logística.
Una de las metas principales del proyecto fue potenciar las exportaciones de fruta producida en la Región de Coquimbo, incentivando medidas que colaboraran a aumentar los volúmenes y especies de frutas embarcadas por el Puerto de Coquimbo.
Asimismo, se buscó mejorar el estándar de las empresas de transporte regional, conectando su oferta con la necesidad logística de las empresas exportadoras e importadoras vinculadas al Puerto. Junto a ello, se inició la implementación de un modelo de desarrollo de la cadena logística portuaria local, mejorando la sustentabilidad de las operaciones de transferencia de carga.
En paralelo, se impulsó un mejoramiento del sistema informático actual de la Asociación Gremial de Dueños de Camiones de Coquimbo, entregado en el año 1 del proyecto, para avanzar en transformación digital.
También está en desarrollo un levantamiento en curso sobre mejoras para la logística portuaria, mediante el cual se buscará entender el funcionamiento de los accesos portuarios, sus puntos críticos y las medidas pertinentes de corto, mediano y largo plazo para su mejora.
Finalmente, la iniciativa de Corfo ha empujado un activo plan de promoción que ha permitido a la CLPC dar a conocer su experiencia y desarrollo logístico en ferias y seminarios de la industria a nivel nacional.
Benita Monárdez, Gerente de la CLPC, destacó que “este es el reflejo de un trabajo mancomunado entre varios actores, cada uno importante desde su área de mayor conocimiento, para poder ir optimizando cada vez más los procedimientos de nuestra red logística. El desafío ahora es cómo mantenemos y continuamos avanzando en estas iniciativas, para seguir estandarizando estos procesos y así seguir aumentando nuestra eficiencia y competitividad, donde todos los participantes de la cadena logística se vean beneficiados”.
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