El sistema de planificación se sostiene en tres macro procesos: customización de SHOT, análisis de tendencias y análisis de carga inbound (ver diagrama). La customización es el proceso de poblamiento de SHOT con la información que representa la configuración del centro de distribución (SKU, categorías, líneas, familias, almacenes, tecnologías, posiciones, ineficiencias, stock peak y estrategias de apilamiento y almacenamiento).

El análisis de tendencias es la validación por el equipo de warehousing managing de la consistencia del forecast de stock a nivel familia, líneas y categorías a través de herramientas gráficas que provee SHOT.

Finalmente, y luego de que SHOT entregue un tentativo forecast de carga, los analistas logísticos analizan su consistencia y conveniencia en relación a los porcentajes de utilización de almacenes, tecnologías y posiciones, así como también de las necesidades de bodegas satélites externas especificando el número de pallets y el mix requerido de alturas de racks.

Framework del Sistema de Planificación de Almacenamiento

Es importante señalar que los algoritmos heurísticos construidos incluyen y respetan las best practices incorporadas en la mayoría de los ERP-WMS World Class, lo que permite que el sistema de almacenamiento alcance altos niveles de adaptabilidad a las políticas y reglas logísticas presentes en la operación de los centros de distribución.

Una de las características más importantes de la aplicación SHOT, aparte de su velocidad de procesamiento y adaptabilidad a escenarios logísticos, es que dispone de herramientas gráficas para el proceso de análisis de tendencias como de carga y tablas, a fin de mostrar tanto los resultados, como la trazabilidad del proceso de carga.

Este sistema de almacenamiento, junto al software SHOT desarrollado, entrega al Warehousing & Operational Manager una poderosa herramienta de planificación del almacenamiento en el largo plazo que, sustentada en la simulación de escenarios logísticos de valor agregado, permite la formulación de políticas y estrategias logísticas junto a la elaboración de un plan maestro de almacenamiento altamente confiable, eficiente en la utilización de los activos y altamente eficiente y eficaz en la utilización de bodegas satélites rentadas.

De esta manera, este proyecto logístico se hace cargo del diseño y desarrollo de un sistema de planificación de almacenamiento en centros de distribución en apoyo al proceso de toma de decisiones del Operational&Warehousing Manager, teniendo como objetivo principal la elaboración del forecast de almacenamiento en un centro de distribución permitiendo la optimización de las diversas tecnologías de almacenamiento utilizadas en los diferentes almacenes y también obteniendo información para la gestión de bodegas satélites, tanto a nivel local como regional.