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30/04/2019
OpenCluster: La mayoría de las empresas son inclusivas y lo desconocen
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A un año de la entrada en vigencia de la Ley de Inclusión Laboral, que exige el contrato del 1% de personas en situación de discapacidad por cada 100 trabajadores, existe un incumplimiento generalizado de la ley y una ceguera cognitiva respecto de la realidad del personal ya activo, indica Rodrigo Arias, Presidente de directorio del Grupo OpenCluster.

De acuerdo con Arias, tras completar un total de 71.200 trabajadores encuestados, un 8% desconoce tener una enfermedad acreditable como discapacidad, o bien, opta por no informarla. El temor a ser estigmatizados, a la inestabilidad laboral y al alza en sus costos de salud y seguros, son las razones más recurrentes de quienes evitan informar patologías acreditables a la inclusión laboral.

“Según Estadísticas del Registro Administrativo de la Dirección del Trabajo sobre la Ley de Inclusión Laboral, febrero 2019; desde la entrada en vigencia de la ley se han contratado 12.360 personas a su alero, con la participación de 1.988 empresas. De éstas, su concentración de ubica en la Región Metropolitana (1.095 empresas) y le siguen Biobío, Valparaíso, O`Higgins y Los Lagos. Se estima que 6.000 empresas en Chile calificarían bajo esta normativa, con más de 100 trabajadores, y no más del 50% estarían cumpliendo con la Ley de Inclusión Laboral”, explica el ejecutivo.

“Estamos en una etapa país en que debemos concientizar acerca de la inclusión laboral y no desde lo asistencial, sino más bien fortalecer las capacidades de los trabajadores en situación de discapacidad. Este trabajo involucra desde la alta gerencia hasta el nivel operativo, capacitaciones colectivas a todo el personal y un acompañamiento clínico de las personas en situación de discapacidad, con énfasis en la salud preventiva. Las personas en situación de discapacidad son aquellas con menor tasa de accidentabilidad, y ello es porque están conscientes de sus limitaciones y suelen ser más respetuosos de los protocolos de seguridad, calificando con el mejor perfil para cargos de liderazgo en esta materia”, agrega.

A la fecha, del total de personas asesoradas por OpenCluster y en situación de discapacidad, un 63% presentan discapacidad de tipo física, un 30% sensorial y un 7% psíquica y mental. “En el segundo semestre de 2018, completamos un total de 70.000 encuestas voluntarias y de ellas un 2,45% presentaban patologías acreditables en la Comisión de Medicina Preventiva e Invalidez (COMPIN) del Minsal. Hoy, suma 3.000 respuestas adicionales y la cifra con una mejora en la metodología, bordea el 8%, demostrando que la discapacidad es una realidad ya instalada y propia de la mayor parte de las empresas”.

Según Rodrigo Arias, en la medida que los trabajadores en situación de discapacidad tramiten su documentación, será posible activar medidas no solo para proteger su estabilidad, sino también transparentarla a la compañía, para efectos de educación continua y salud preventiva, capacitando no solo a sus pares en los espacios de trabajo, sino también al grupo familiar.

Para el profesional, el modelo de acompañamiento en la inclusión laboral debe no solo detectar patologías acreditables, sino también otras que podrían a futuro generar una condición de discapacidad, como sería la diabetes y el desarrollo de heridas crónicas, la hipertensión y el desarrollo de cardiopatías o accidentes vasculares; además de otras crónicas como podrían ser fibromialgia y depresión, esta última una de las más frecuentes y no informadas al empleador.

“Todas las empresas son inclusivas, aunque no lo saben en su mayoría. En la práctica, muchas de ellas superan la cuota exigida por la ley, y lo que es más preocupante, es que desconocen la situación real de sus trabajadores. Esto es cuestión de construir cultura inclusiva y transparentar realidades, protegiendo al trabajador y procurando su autocuidado, para que a futuro su nivel de discapacidad no aumente y mejore su calidad de vida dentro y fuera del trabajo. El contratar personas en discapacidad no convierte a una compañía en una empresa inclusiva, se precisan cambios estructurales en las empresas para evitar vacíos legales y vicios que terminen dañando la verdadera misión de esta ley”, concluye el Presidente de directorio del Grupo OpenCluster.

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