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http://www.emb.cl/gerencia/seminarios/2010/cdge1/all.htm
Miércoles 24 de
Marzo de 2010

09:00 a 17:30 hrs.
Hotel Bonaparte
Mar del Plata 2171,
Providencia
www.emb.cl
  OBJETIVOS

Comprender los Sistemas de Control de Gestión y ver cómo apoyan a la implementación y al desarrollo de la estrategia empresarial

Entregar una visión integral del área de control y de sus mecanismos de actuación: planificación, esquema de incentivos, cultura organizacional, medición y evaluación del desempeño

Conocer la utilización de las herramientas de Control de Gestión para influenciar el comportamiento organizacional

Analizar críticamente a las herramientas más conocidas de Control de Gestión: Balanced Scorecard (BSC), Activity Based Costing/Management (ABC/ABM), Economic Value Added (EVA)

Nuevos desafíos del Control de Gestión

¡Inscríbase aquí!

  ORIENTADO A

El seminario está dirigido a los directivos y los profesionales de las empresas vinculadas a la gestión y el control de cualquier tipo de recursos, ya sea de carácter financiero, humano, técnico u otro. En particular, a aquellos que están participando de cualquier herramienta de Control de Gestión y que necesiten conocer una visión más integral de éstas.

Asimismo, y dada la fuerte visión de negocio del seminario, éste resultará muy útil para todos aquellos profesionales de las TI que están participando en algún proyecto de implementación de Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral) o Activity Based Costing (Costeo Basado en Actividades) y que requieran entender la confección de los KPI (Indicadores Claves de Gestión).

  PROGRAMA DEL SEMINARIO
8:45 Registro y bienvenida
9:00 Sesión 1:

FUNDAMENTOS DE CONTROL DE GESTIÓN

Nueva visión del Control de Gestión y los problemas de delegar la “toma de decisiones”. Identificación y análisis de los centros de responsabilidad en la empresa.

10:15 Café

10:30 Sesión 2:

RECURSOS INTANGIBLES Y CREACIÓN DE VALOR

Identificación, Medición y Gestión de los activos intangibles en la nueva economía. Uso de indicadores financieros y no financieros. Actuales herramientas de Gestión: BSC, ABC/ABM y EVA.

13:00 Almuerzo

14:30 Sesión 3:

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Influencia de los Presupuestos y otros Sistemas de Control sobre el comportamiento de las personas. Medición y Control del desempeño organizacional.

16:00 Café

16:15 Sesión 4:

DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Identificación y análisis del apoyo de los Sistemas de Control de Gestión en la consecución de los objetivos organizacionales.

17:30 Cierre
  COSTO
El costo del seminario es de $140.000.-
  RELATORES


Dr. Freddy Coronado M.

Phd in Accounting, Michigan State University. Ingeniero en Información y Control de Gestión Universidad de Chile. Contador Auditor, Universidad de Chile.


Dr. ©Christian Cancino del C.

Doctor © en Cs. Económicas y Empresariales, Universidad Autónoma de Madrid. Ingeniero Comercial, Universidad de Chile. Ingeniero en Información y Control de Gestión, Universidad de Chile.

INSCRIPCIONES
Complete el formulario en la siguiente página  web para inscribirse en este seminario:
http://www.emb.cl/gerencia/seminarios/2010/cdge1/form.mv
Costo: $140.000
Fecha: Miércoles 24 de Marzo de 2010
Hora: 9:00 a 17:30 hrs.
Lugar: Hotel Bonaparte - Santiago
Más información: seminarios@emb.cl
o en el fono: 433-5540
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