Bernardo Reyes y Mauricio Alamos.

¿Cuándo y por qué surge Predictis?
B. Reyes: Nuestra empresa nace en 2014 con el objetivo de brindar a nuestros clientes herramientas técnicas para la toma de decisiones críticas de inversión frente a sus activos, respaldado bajo normas internacionales de la industria, con la utilización de equipamiento de última generación.

Actualmente, ¿cuáles son sus principales líneas de negocio?
M. Alamos: Nuestras líneas de negocio son los servicios predictivos en sistemas eléctricos, servicios predictivos en ámbitos mecánicos, servicios de calidad de energía y eficiencia energética, por nombrar algunos. Adicionalmente contamos con una representación de una marca española de integración de plataformas de control y monitoreo para el mercado de las ERNC, principalmente. Junto a ello, también forma parte de nuestra oferta de servicios el área de confiabilidad, la cual como producto principal tiene el desarrollo de planes de mantenimiento optimizados en costo y en cobertura de modos de fallo.

¿Qué aspectos debe considerar un cliente al momento de seleccionar un proveedor?
B. Reyes: Los temas de mantenimiento predictivo en general se concentran en la aplicación de técnicas predictivas, generalmente una sola, y se limita a determinar si el componente está en condición de falla o no. Nuestra propuesta de valor como Predictis es otra: utilizar dos o más técnicas para realizar un diagnóstico, definir cuántas y con qué frecuencia se debe inspeccionar y como principal entregable modelar la expectativa de vida de los componentes/equipos/ sistemas. En suma, hacer y entregar mantenimiento predictivo y no solo sintomático apoyado por herramientas de ingeniería de mantenimiento (modelamiento).

¿El mercado chileno tiene conciencia de la importancia de estos temas?
M. Alamos: En general existe intuición de la importancia de los temas, lo cual tiene una clara razón y ha sido el ciclo económico de los comodities, sin embargo y dados los tiempos de crisis y menor espacio en los presupuestos, es necesario conocer el estado de los equipos. No basta saber que el equipo está en condiciones de operación sino cuán sustentable en el tiempo será dicha condición, lo que apoya finalmente al dueño del activo a definir sus políticas de inversión en nuevos equipamientos o en cambios en la filosofía del mantenimiento de estos.