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PROYECTOS DE AUTOMATIZACIÓN
¿Nacen con las máquinas o con las personas?
Por Equipo de Prensa de Revista ElectroIndustria.

La mano de obra específica para un proceso productivo se vuelve cada día más costosa, a la vez que el alto valor de la energía encarece los costos de un proyecto. En esta realidad, la Automatización asoma como una herramienta útil para resolver lo anterior, aunque debe enfrentar ciertas barreras ideológicas. Sobre este tema, conversamos con los integrantes del Comité de Automatización de la Asociación de la Industria Eléctrica-Electrónica (AIE).

En la actualidad son muy pocos los actores que desconocen los beneficios que ofrece la Automatización en una industria o empresa. Sin embargo, todavía en Chile existen ciertos temores respecto a la implementación de una iniciativa de este tipo.

Según explica Oscar Bravo, Jefe de Ventas de Eecol Electric, “muchos hablan de que si una empresa o industria automatiza un proceso, comenzará el despido de gente. Nosotros tenemos una visión distinta, ya que si una empresa produce más y mejor, obviamente incrementará sus volúmenes de venta, por lo tanto, necesitará contratar más gente para atender a una nueva demanda. Eso es lo que implica la mejora de un proceso”.

Una visión similar posee Lucía Pinto, Gerente General de Control and Logic, quien agrega que cualquier proyecto de automatización se hace con la gente y no contra los empleados. “Es una estrategia conjunta porque debe existir una relación de beneficio mutuo. La tecnología está para hacer un proceso mucho más seguro y efectivo, lo que de paso reducirá de forma importante las tasas de accidentes si se hace de forma manual”, asegura.

En conversación con ElectroIndustria, los especialistas consultados coincidieron con el punto anterior y pusieron de ejemplo lo que sucede con muchos países industrializados que son líderes en Automatización y, pese a lo anterior, no enfrentan problemas de empleo o despidos masivos. “Cuando esta industria crece sostenidamente, se genera un segmento de negocio que requiere de mano de obra más especializada para entregar soporte técnico a algún equipo o maquinaria. Esto quiere decir que debemos educar a los jóvenes y capacitar a los actuales profesionales”, asegura Mario Fernández, Académico de la Universidad de Talca.


El temor a la Automatización

La resistencia al cambio es un mal arraigado en la industria chilena. Muchos operarios que llevan años trabajando en una compañía, ven a la tecnología como un “enemigo”, que en muchos casos podría quitarles sus puestos de empleo.

“Hay que transmitir el concepto de que la Automatización está para ayudar a la gente y no para quitarle sus trabajos. Ese es un temor que tienen muchos operarios y nosotros debemos superar esa barrera de resistencia al cambio”, explica Oscar Salgado, Subgerente General de Fernández Fica. Asimismo, el experto asegura que con una adecuada estrategia, es factible evitar estos temores infundados.

“Pese a los beneficios de esta tecnología, existen muchos casos donde uno participa de un proyecto y el operario de una planta comienza a boicotear la tecnología por el temor a que pueda perder su trabajo. Piensan que la máquina reemplazará al hombre, cuando en el fondo es un complemento para su trabajo. Por eso es importante que una iniciativa de este tipo siempre esté ligada a labores de capacitación y entrenamiento”, añade Harold Valenzuela, Gerente de Productos de Swisslog en Fabelec.

La Automatización tiene objetivos claros: incrementar la productividad y hacer más eficiente un proceso productivo. Es por ello que Alejandro Figueroa, Product Manager Digi en Wamtech, entrega las pautas para evitar estas disputas entre personas v/s máquinas. “En este tipo de proyectos es necesario tener un compromiso total de la organización, es decir, desde la gerencia general hasta el operario que está trabajando con un equipo en la planta. Si existe un canal de comunicación efectivo, se evitan todas las incertidumbres y temores que representa la automatización de un determinado proceso. Siempre es bueno diseñar un plan de trabajo que considere a todos los actores”, aconseja.


Otras medidas a seguir

Orlando López, Encargado Departamento de Proyectos en Micro, en tanto, asegura que como proveedores de este tipo de tecnologías y soluciones, es obligación “mostrar que la Automatización existe en una infinidad de sectores y negocios, los cuales operan sin ningún tipo de problemas. Por ejemplo, la industria automotriz internacional utiliza esta tecnología sin ningún tipo de inconvenientes, al igual que la medicina y manufactura, por nombrar algunos nichos de negocio”.

Por su parte, Emilio Farías, Coordinador Académico Area Electricidad – Electrónica – Automatización de Inacap, da otro punto de vista: “Cualquier proceso parte por las personas, por lo tanto, son sumamente importantes para el éxito de éste. Los proveedores de este tipo de tecnologías debemos reconocer lo anterior y comenzar a trabajar en conjunto con ellas al momento de aplicar una tecnología”.

Una visión similar posee Cristián Serón, SBA Food & Beverage Coordinator de Danfoss, quien añade que “muchas veces lo desconocido es lo que genera temor en un operario, pero si le explicas que con esto evitará cortarse una mano o estar una infinidad de horas haciendo el mismo trabajo, te aseguro que su apreciación será distinta”.

Por último, Celestino Meneses, Ingeniero Electrónico del Departamento de Ventas de Intronica, asegura que la Automatización es una realidad, por lo tanto, es una tecnología que llegó para quedarse por los enormes beneficios que reporta. “A lo largo de la Historia, siempre nos hemos ingeniado en incorporar tecnologías o herramientas para facilitar nuestro estilo de vida. Esto ocurrió con los televisores, computadores y teléfonos, donde el mercado y la sociedad se adecuaron a este tipo de equipos. Con la Automatización, tarde o temprano, ocurrirá lo mismo”, finaliza.

Mayo 2014
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