José Ignacio Escobar, de Mainstream Renewable Power
Lecciones y Desafíos para desarrollar proyectos de ERNC en Chile | | | | |  | | Si es un buen negocio, ¿por qué las ERNC no son una realidad en Chile?
Es difícil encontrar un solo responsable respecto a las barreras que dificultan el desarrollo de las ERNC en Chile. Existen varios aspectos a considerar, como que cierta parte del mercado se acostumbró a una matriz energética que se basa en determinadas tecnologías de generación, así como también por los precios por kW/hora que pagan. Recordemos que los costos entre una energía “tradicional” versus una “limpia” recién se están equiparando, por lo tanto, ése es otro factor a considerar. A ello se suman condiciones regulatorias que no son las más óptimas, ya que su debate ha tomado mucho tiempo por parte de las autoridades políticas, mientras las necesidades de energía de nuestro país se incrementan notablemente.
¿Qué consecuencias acarrea este escenario?
Nosotros como empresa llevamos varios años trabajando con el Ministerio de Bienes Nacionales para desarrollar e implementar proyectos de ERNC en el Norte Grande, zona que es la mayor demandante de MW en nuestro país. Y, curiosamente, nos hemos encontrado con una gran cantidad de trabas burocráticas internas, a pesar de que el Gobierno quiere promover este tipo de iniciativas. Estamos hablando de cuatro años de trabajo donde nos hemos enfrentado a cambios de reglas o nulas políticas energéticas, entre otros aspectos, que hoy nos permiten asegurar que no tenemos ni un metro cuadrado asignado para desarrollar las ERNC en el Norte Grande.
Entonces, ¿cómo trabajar “en contra de la corriente”?
Primero que todo, hay que entender bien el negocio. Esto conlleva conocer tantos los riesgos como los retornos de cada etapa para hacer un uso eficiente de los recursos. Una buena asesoría es fundamental, porque a lo largo de estos años, he visto cómo muchas empresas se retiran sin haber entendido las “reglas del juego”. Posteriormente, viene un desarrollo responsable. Entre los aspectos que son necesarios para tener éxito en esta etapa, se destaca el uso de tecnología de punta, lo que posibilita contar con datos exactos que posteriormente servirán para levantar fondos. También hay que tener un acercamiento y trabajo con las comunidades colindantes del proyecto, ya que su empoderamiento y rechazo puede significar la no realización del mismo.
El financiamiento juega un rol importante. ¿Qué conviene en este sentido?
En este punto hay que ser creativos. Un ejemplo es el proyecto “Parque Eólico Negrete Cuel”, el que sin contar con un contrato de suministro de energía, PPA (lo que significa que venderá la energía al mercado SPOT), logró un crédito por parte del Banco de Desarrollo Chino que abarca el 70% del costo del proyecto. Finalmente, la construcción exitosa de un proyecto de ERNC está dada por el cumplimiento de los plazos estipulados; una correcta negociación de contratos; y altos estándares de salud, seguridad y medioambiente. Eso sí, esto no sirve de nada si no se cuenta con el adecuado equipo humano. | |
