Jorge Pontt, Centro de Automatización y Supervisión para la Industria Minera (CASIM) de USM:
“Optimizar el rendimiento implica cambiar los paradigmas de la formación de los trabajadores” | | | | |  | | ¿Por qué se crea este diplomado?
Estamos apuntando a lograr una innovación con impacto productivo que conlleve mejorar el desempeño de la operación y lograr un grado de automatización que reduzca la presencia humana en faenas peligrosas, de manera paulatina en todos los procesos mineros. Además, el potenciar las competencias del capital humano, permite un mejor conocimiento de los procesos, con mejoras en productividad. Esto significa cambiar no sólo la innovación tecnológica, sino también los paradigmas de la formación y del rendimiento de los trabajadores. Hoy en día, ellos deben "actuar", lo que les reduce las oportunidades de innovar y mejorar la operación de un determinado proceso. Entonces, debe haber una organización que les facilite observar y comunicar aquello que es mejorable, y que les ofrezca el soporte de especialistas para ejecutar estas mejoras. ¿En qué áreas se están dando estos cambios?
En todas las disciplinas. Por ejemplo, en el diseño de las palas o de las correas transportadoras, hay que pensar en cómo se deben implementar de manera más automatizable y comandable a distancia. A su vez, hay muchos procesos, como la gestión de los camiones, que siguen las pautas entregadas por los sistemas expertos, que enfrentan varias incertidumbres para las que no están preparados para reaccionar. En este sentido, hay que dotar a esos sistemas de una mayor "inteligencia". ¿Podría darnos un ejemplo de esa mayor "inteligencia"?
En el ámbito eléctrico, vemos una tendencia a migrar hacia redes inteligentes (o "smart grids"), que persiguen ensamblar una especie de "internet" de la energía en torno a los diversos tipos de generación, que permita medir y evaluar su operación de forma muy rápida, en tiempo real, para poder tomar las acciones pertinentes. Entonces, la integración de estas redes eléctricas inteligentes da una señal de cómo deberían ser las mismas redes eléctricas dentro de la minería. Asimismo, éstas deberían estar interconectadas "inteligentemente" con la grilla eléctrica, de modo de evitar el blackout, hacer un mejor uso de la energía y sobre todo, lograr los estándares de calidad de servicio y de producto, y en definitiva, mejorar costos y productividad. ¿Está Chile listo para incorporar estas nuevas tecnologías?
Me gustaría decir que sí, pero la realidad es que se necesita invertir, asignarle los recursos que corresponde. Con el nivel de I+D que tenemos en el país (0,6% del PGB), no podemos aspirar a grandes cambios y a ser como los países de la OCDE (que invierten entre 2 y 2,5% de su PGB). En este sentido, el Gobierno debería buscar mecanismos para acelerar esta inversión, de modo que tanto el Estado como las empresas colaboren. Por ejemplo, es esencial crear espacios para que los estudiantes de postgrados hagan investigaciones aplicadas orientadas a liderar la resolución de problemas productivos, tal como se hace en países desarrollados. Esto requiere una inversión para sustentar la innovación desde la academia. No obstante, también hay una brecha cultural a cambiar: en las universidades como en las empresas, existen muchas áreas que no siempre conversan entre sí. Entonces, sin perjuicio de que haya roles diferenciados por especialidad, se requiere una visión integradora, que haga interactuar a las distintas unidades. | |
