El Gerenciamiento de Proyectos es la base sobre la que cualquier obra está fundada. A través de diversas habilidades y competencias, los profesionales dedicados a esta función deben establecer conexiones y coordinaciones entre los distintos equipos que conforman un proyecto, además de gestionar y supervisar las demandas de los clientes, tanto en calidad como en presupuestos y plazos.

PRIGAN es una empresa con más de 24 años de experiencia en el desarrollo e inspección de infraestructuras de baja, mediana y alta complejidad. Durante este tiempo, ha formado parte de obras en los ámbitos de salud, industrial, educación, comercial, recreacional y habitacional.

“Somos un aliado estratégico en la gestión del proyecto completo, recorriendo las etapas de diseño, coordinación técnica, administración de licitaciones, inspección técnica y administración de la construcción”, explica Roberto Mardones, Gerente de Operaciones de la compañía.

Agrega que han formado parte de proyectos que suman más de 2.5 millones de metros cuadrados; desde la construcción del Casino Monticello hasta diversos edificios de la Clínica Alemana, acumulando una gran experiencia en el tema.