¿Cuál es el diagnóstico que hacen de la infraestructura deportiva del país? F. Sotomayor: Tras el catastro nacional de recintos públicos, creemos que no alcanzamos el estándar necesario con las instalaciones censadas. Aún cuando cumplen con las normas, no todos esos espacios se aprovechan en su rentabilidad real de uso, porque tienen deficiencias en sus estructuras o en su uso y administración. Por lo tanto, por este mal aprovechamiento y abandono de las instalaciones, en vez de iniciar nuevos "grandes proyectos", nuestra política se basa en el mejoramiento de las construcciones existentes. Por ejemplo, podemos nombrar el Velódromo del Estadio Nacional, que fue escenario del reciente Panamericano Junior de Ciclismo. Además, en el marco del Plan Bicentenario, uno de los proyectos es transformar el Estadio Nacional en un "Parque de los Deportes" para que tenga un uso recreativo para la población. A. Bermúdez: Asimismo, se está estudiando el proyecto de concesión de los recintos. Estamos en la primera etapa de la configuración del patrimonio de ChileDeportes, al que se han traspasado más de 60 instalaciones, de las cuales estamos evaluando su estado y administración. Por lo tanto, estamos trabajando en el reglamento de concesiones y de administración de recintos para que estos espacios deportivos se abran a la comunidad, con el fin de garantizar su libre accesibilidad y salvaguardarlos. En ese sentido, llamaremos a licitación para la terminación del Parque OHiggins, para lo que estamos estudiando las bases con el Departamento de Concesiones del MOP. ¿Cómo reflejan las políticas fiscales estas directivas? F. Sotomayor: La Ley del Deporte brinda interesantes herramientas que se están usando cada vez más. De hecho, el año pasado se realizó por primera vez el Concurso Nacional para Construcciones de Recintos Deportivos Públicos o Privados, cuya versión 2003 ya está comenzando. ChileDe-portes trabaja con otros organismos, guiando ciertos procesos, en los que la participación de las municipalidades y de otras entidades, como las juntas de vecinos y los clubes deportivos "amateur", es importante, porque son quienes enfrentan las problemáticas cotidianas. ¿De qué modo aplicarán la tecnología? F. Sotomayor: En algunas ciudades, prácticamente, no existen más espacios para construir recintos deportivos. Por lo tanto, haremos rentable el uso de las instalaciones existentes, para lo cual hay que cambiar la tecnología utilizada, como, por ejemplo, habilitando luminarias en una multicancha para aumentar su horario de uso, o césped sintético en canchas para que sean usadas todo el día. ¿Podrá el sector privado participar por medio de donaciones? A. Bermúdez: Estamos organizando el 3er Concurso para proyectos deportivos susceptibles a donación con franquicia tributaria. No esperábamos la recepción que tuvieron las primeras versiones, ya que superamos en un 100% los años iniciales de otras leyes de donación, lo que evidencia el interés de los privados por hacer donaciones para el ámbito deportivo. Además, las empresas están visua-lizando la infraestructura como un buen nicho para invertir y posicionar sus marcas o imagen corporativa, siendo una ventaja comparativa. Para este año, tenemos previsto captar cerca de $2 mil millones por la información recogida hasta ahora. |